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一、培训目的
（一）改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好地完成公司的各项工作计划和工作目标。
（二）加强公司各级各类员工职业素养和敬业精神，增强员工服务意识和服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率。
（三）提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才、提供智力支撑。
（四）完善公司的各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
二、培训原则
（一）以公司战略与员工需求为主线。
（二）以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。
（三）以针对性、实用性、价值型为重点。
（四）以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。
（五）坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。
（六）坚持公司内部培训为重点，内训与外训相结合。
（七）坚持理论培训与岗位培训相结合。
（八）实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。
三、培训职责
由办公室（党委办公室）（以下简称“办公室（党办）”）负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
四、培训计划表
此培训计划是根据公司2022年度工作计划与发展目标，结合市属国有企业“十四五”人才发展专项规划，以及办公室（党办）对各部门、各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。当然，具体实施计划在实际实施过程中会有所调整。
五、附件
（一）《2022年度新入职员工培训计划》
（二）《2022年度职能人员职业素质、能力提升培训计划》
2022年度新进员工培训计划
|
序号 |
培训内容（主题） |
培训对象 |
培训讲师 |
培训课时 |
培训形式 |
培训时间 |
培训考核 |
备注 |
|
1 |
《联环志》 |
新进员工 |
人事专员 |
3 |
内部培训 |
新入职员工达3人后统一组织实施，不足3人则每季度组织一次 |
书面考试 |
|
|
2 |
《员工手册》 |
新进员工 |
人事专员 |
2 |
内部培训 |
书面考试 |
|
|
|
3 |
产品知识 |
新进员工 |
营销经理 |
2 |
内部培训 |
入职两周以内进行培训 |
书面考试 |
|
|
4 |
安全知识 |
新进员工 |
经济运行部经理 |
4 |
内部培训 |
入职两周以内进行培训 |
书面考试 |
|
|
5 |
报销制度及流程 |
新进员工 |
财务部经理 |
2 |
内部培训 |
入职四周以内进行培训 |
书面考试 |
|
附件二 2022年度职能人员职业素质、能力提升培训计划
|
序号 |
培训内容（主题） |
培训对象 |
培训讲师 |
培训课时 |
培训形式 |
培训时间 |
培训考核 |
备注 |
|
1 |
岗位职责培训 |
全体员工 |
各部门负 责人 |
自主决定 |
内部培训 |
2022年2月 |
书面考试 |
|
|
2 |
绩效考核培训 |
全体员工 |
各部门负 责人 |
自主决定 |
内部培训 |
2022年3月 |
书面考试 |
|
|
3 |
团队外出拓展训练 |
分批进行 |
外部聘请 |
2 |
外部培训 |
2022年4月 |
心得总结 |
|
|
4 |
三级安全教育 |
全体员工 |
经济运行部经理 |
4 |
内部培训 |
2022年6月 |
书面考试 |
|
|
5 |
党风廉政教育 |
全体员工 |
纪委书记 |
6 |
内部培训 |
2022年7月 |
心得总结 |
|
|
6 |
团队外出拓展训练 |
分批进行 |
外部聘请 |
2 |
外部培训 |
2022年9月 |
心得总结 |
|
|
7 |
党史学习教育 |
全体员工 |
党群工作部经理 |
8 |
内部培训 |
2022年11月 |
心得总结 |
|
|
8 |
大数据知识培训 |
全体员工 |
外部聘请 |
2 |
外部培训 |
2022年12月 |
书面考试 |
|
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